Tem coisa que ninguém precisa. Mas tem coisa que está custando caro e a gente finge que entendeu.
NA SEGUNDA ninguém precisa:
#1 - Tentar secar a mão com VENTO em banheiro de shopping
Segundo as vozes da minha cabeça, 18 a cada 10 pessoas fingem usar o equipamento e saem do banheiro enxugando a mão na própria calça.
#2 - Aceitar uma contraproposta do seu atual empregador
Se você foi pro mercado, passou no processo seletivo e voltou só pra comunicar, só vai. Ficar pode ser tentador, mas eu garanto: segundo o mesmo instituto de pesquisa do item anterior, a chance de você se arrepender é 10 de 10.
Bom dia a todos.
Menos para quem chama tigela de bowl. Acho cafona.
Hoje eu quero dividir um dado que me fez pensar na crise de liderança que vivemos atualmente.
UM DADO que ninguém precisa…Ou precisa. Você decide.
43% dos funcionários afirmam que seus líderes não estão alinhados.
Este dado é da pesquisa Korn Ferry Workforce 2025, que consultou mais de 15.000 profissionais de todos os níveis hierárquicos (da base até CEOs), em dez grandes mercados mundiais, incluindo o Brasil.
Sabe aquele papo que as camadas gerenciais estavam desaparecendo porque a IA era mais eficiente? Então, parece que a conta já começou a chegar.
Isso porque o estudo revela que, uma das justificativas deste desalinhamento, vem justamente da eliminação de camadas de gestão, uma medida adotada por 41% das organizações pesquisadas.
Com menos gestores, executivos seniors passam a assumir demandas operacionais (antes delegadas) e essa sobrecarga resulta em menos tempo para o planejamento estratégico, para a colaboração entre pares e para a comunicação clara com os subordinados diretos, deixando uma parcela significativa da força de trabalho sentindo-se confusa e sem uma direção definida
Em resumo:
estar desalinhado significa que a liderança está emitindo sinais fragmentados, o que obriga os funcionários a gastarem energia tentando "interpretar" a direção da empresa em vez de executá-la.
Sim, você leu certo: I-N-T-E-R-P-R-E-T-A-R.
Ui, que medo!
Se o ruído de comunicação aparece mesmo com bons emissores, de posse de boa informação, imagina o que acontece no mundo dos negócios quando a gente depende da interpretação individual dos trabalhadores?
Eu só fico MUITO ABALADA com o fato de ninguém conseguir provar por A mais B que ruídos de comunicação são responsáveis por perdas TRILIONÁRIAS para as empresas (achei que largar um TRILHÃO no meio da fase traria impacto. Rolou, querido(a) leitor(a)?)
Da série de memes “ele só tinha um trabalho”. (PS: me mande memes, por favor. Eu desenvolvo uma conexão diferente por quem me manda memes no @gabiteco.oficial )
Mas será que precisamos de uma pesquisa para justificar investimentos na comunicação da firma?
Outro dia mesmo o seguinte diálogo aconteceu aqui em casa:
-O que vamos jantar hoje?
-Hum, pensei naquela massa que a gente pede sempre.
-Ah, boa ideia.
Uma hora e meia depois:
-Ué, essa comida não está demorando demais não?
-Tá mesmo, olha aí no seu aplicativo quanto tempo vai demorar.
-Oxe, mas eu não pedi. Achei que você ia pedir.
Brigamos. Jantamos pão com manteiga.
O que eu provo com essa história?
Que a frase “O que vamos jantar hoje?” é a maior causadora de brigas conjugais na vida contemporânea;
Que ruído na comunicação pode acontecer MESMO quando há intenção em comunicar. Imagina quando as conversas NEM acontecem?
Aqui eu deixo duas recomendações para as lideranças que eu retirei do relatório Leadership Insights 2026, da Conversant:
Tratar o alinhamento como uma disciplina contínua: O alinhamento não deve ser um evento único, mas uma prática diária de abordar diferenças cedo, convidar pontos de vista opostos e estabelecer normas explícitas de tomada de decisão que todos os líderes apoiem publicamente;
Migrar da responsabilidade individual para a propriedade compartilhada: Os líderes devem tornar o "sistema visível", focando em onde o trabalho se cruza com os pares e coordenando ações que sirvam ao todo, em vez de otimizar apenas seu próprio departamento
A propósito, o slogan da Conversant resume bem o que eu penso sobre um dos principais papéis da liderança: “The conversations are the work".
Se as conversas são o trabalho, por que raios estamos deixando isso pra depois, como se não fosse prioridade?
Tenho palpites? Tenho. Mas hoje ainda é segunda né?
Deixo essa com você.
UM PRINT que ninguém precisa… Salvei achando que jamais usaria. Agora é sua vez.
Essa imagem tangibiliza bem uma frase que eu AMAVA usar no corporativo, e que agora serve para os clientes que eu recebo lá em Daleland: 9 grávidas não fazem um bebê em 1 mês!
Até quarta!
Gabi Teco
